恢復するチェーン
検証・渥美俊一氏のチェーンストア理論（2）厳格な定義・理想に縛られすぎている
渥美理論を検証し、これからのチェーンの形を明らかにしていく。まず第一に疑問と感じるのは、「チェーンストア」というもののあまりにも厳格な定義と、それからの逸脱を徹底して戒める基本的なアプローチである。
小売・外食
外食産業市場動向調査
1月の外食市場、横ばい。焼き肉は悪化
日本フードサービス協会（JF）は2012年1月外食産業市場動向調査を発表した。これによると、1月の外食産業はほぼ前年並みに推移し、売上高の前年クリアは4カ月目となった。持ち帰り米飯／回転寿司は低調続くが前月よりはよい数字に。
健康食品テレビ通販の現場からお伝えします
DHA（1）頭にいい？ 体にいい？
前回は猛威を奮うインフルエンザに関して、お茶とヨーグルトのお話をしました。今回からは再び、通販でよく扱われる健康食品・素材の話題に戻りましょう。今回取り上げるのは「DHA」です。
洋酒文化の歴史的考察
III 幻の「大日本基準コクテール・ブック」（5）
「大日本基準コクテール・ブック」には「十番スタンド」の写真があった。粗い写真ではあるが、伝説の店、伝説のバーテンダーの多くの逸話が偲ばれる貴重な資料だ。
恢復するチェーン
検証・渥美俊一氏のチェーンストア理論（1）なぜこのシリーズを書くのか
GMS（ゼネラルマーチャンダイジングストア）、スーパーマーケット、ファミリーレストラン、ファストフードなどはチェーンストアと呼ばれる。その経営手法を米国に学び、チェーンストア理論（渥美理論）として体系化して日本に紹介したのは故渥美俊一氏である。だが今日の日本では、渥美理論によらない“チェーン”も展開され成功している例がある。渥美理論を検証し、これからのチェーンの形を明らかにしていく。
健康食品テレビ通販の現場からお伝えします
インフルエンザにはこれだ！？
前回は身辺が慌ただしく、お休みしまいどうもすみませんでした！ そんな折、世間ではインフルエンザが猛威を奮っておりましたが、今回はインフルエンザにうれしい！ という食品！ と言ってもサプリの類ではなく、日常的にとられている身近なものです。
洋酒文化の歴史的考察
III 幻の「大日本基準コクテール・ブック」（4）
ついに、現存する「大日本基準コクテール・ブック」原典に出合うことができた。外観、書誌情報、内容、いずれも驚かされることばかり。とくに内容の丁寧さは、著者の人柄と情熱を偲ばせるものだった。
小売・外食
第3回 世界料理学会 in HAKODATE 開催内容が決まる
北海道に世界の注目料理人が集う第3回 世界料理学会 in HAKODATEの開催内容が決まった。前2回を上回る発表者数、参加者数を予定している。今回初めて共通テーマ「海藻」を設定した。また、前日夜には市内で「バル街」を開催し、参加シェフらによる出店も予定している。
恢復するチェーン
外食産業再生（12）モノからコトへの回帰を
日本の外食産業は、外食という“コト”を“モノ”として扱うことで成長してきた。しかし、それを見直し、外食の消費体験に視点を移した“コト売り”に回帰していくことが、今後の成長の糸口になるはずだ。
健康食品テレビ通販の現場からお伝えします
「執筆の舞台裏をご覧いただいちゃいます」
今週、森畑氏は急な出張が入った関係で、ご本人執筆原稿はお休みさせていただきます。かわりまして「番外編」として、森畑氏と編集部とのやりとりの一部を公開いたします（電子メール、SNSのメッセージ、電話のやりとりから再構成したものです）。森畑氏への要望や感想等ありましたら、ぜひお聞かせください。
洋酒文化の歴史的考察
III 幻の「大日本基準コクテール・ブック」（3）
好事魔多し――よいことを考えて丁寧に事を進めても、突然現れる何かですべてが瓦解することはよくある。「大日本基準コクテール・ブック」の原典を見たいと思えば思うほど、ご破算でふりだしに戻る恐怖の虜になる。その思い出話を2つ。
恢復するチェーン
外食産業再生（11）外食チェーンは模倣されるしくみを持っている
外食チェーンが用いるノウハウは、いずれ公開されることが前提となる。また、外部のノウハウを用いれば、当然それは他社でも採用される。日本の外食チェーンは構造的に模倣される宿命にある。
健康食品テレビ通販の現場からお伝えします
知らなかったなぁ、健康食品メーカー側の“気配り”
今回は、他社よりも優れたものを届けようと頑張る健康食品メーカーの、細やかな“気配り”についてお話しましょう。実は非常に消費者に伝わりにくいんですが、どのメーカーもいろいろと頑張っていますよ……。
洋酒文化の歴史的考察
III 幻の「大日本基準コクテール・ブック」（2）
筆者が抄録ではなく「大日本基準コクテール・ブック」そのものをぜひ読みたいと考えるのにはわけがある。二次資料を無批判に信用すれば、誤った情報を残す連鎖に荷担することになるからだ。「マウント・フジ」にまつわる誤解などはよい例だ。しかし、問題はいかにその原典にたどり着くかだった。
恢復するチェーン
外食産業再生（10）顧客の店舗への関与は希薄
外食チェーンでは、接客の時間や人的な要素が削減される上に、営業の中にアフターセールスサービス（A／S）の要素を取り込んでいない。このため、顧客の店舗とのかかわりは希薄であり、“リピート”を増やすには1回ごとの販促（SP）に成功しなければならない。